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現在，大師都最先做社群，但如何的社群才可以或許讓大師自傳布起來，成立更好的聯系呢？作者操縱晉升“收集聚類系數”的體例，讓用戶與用戶做伴侶，依照這個思緒做社群，社群才是慎密互聯的收集。對社群運營憂?的你，無妨嘗嘗這個方式。

做社群的，你不要光是想著跟用戶做伴侶，而是要讓用戶和用戶之間成為伴侶。依照這個思緒做社群，社群才是慎密互聯的收集。

01 甚么是“收集”？

收集現實上是經由過程點和線組成的。假如我們可以從任何一個點，達到任何其他的點，就叫“收集”?！赌Ｗ铀嘉愤@本書第10章里面，提到6種“收集模子”。

很成心思的是，這6個模子里面，只有中間輻射收集，由于除中間點以外，點與點之間都不彼此毗連，所以這個收集的“聚類系數”是0。

02 甚么是“聚類系數”？

“聚類系數”表現一個收集里面，點與點之間彼此毗連的“密度”、信息暢達水平、關系的安定水平、和“粘性”。假定你的社群里有3小我，這3小我可以構成3條不反復的關系線（1+2=3），假如在這3條線傍邊，只有群主熟悉別的2小我，也就是說只有2條關系線是“互為伴侶關系”，那末這個社群的聚類系數就是2/3。假定你的社群里面有10小我，這10小我可以構成45條不反復的關系線（1+2+3+…+9），假如在這45條線中，只有15條“互為伴侶”的關系線，那末這個社群的聚類系數就只有1/3。

假設你做社群，只斟酌跟用戶做伴侶，而不會斟酌讓用戶跟用戶之間做伴侶——

你的社群就是“中間輻射型”社群，“聚類系數”為0，社群的粘性天然就低。

中間輻射型社群是一個能量發射的外形，就正如良多自嗨型社群一樣，品牌方把良多人經由過程某種好處機制，拉到了社群里，只是為了讓大師聽聽他的廣播，就像一個年夜喇叭一樣，聲音發出去了，卻沒有回應。

而地輿收集社群則相反，他們點與點之間相連，全部社群就擰成了一股繩。二者對照以下圖。

03 那甚么是“高粘性”的社群收集模子？

上面這張圖所展現的地輿收集模子，由于每一個點，都能毗連到位于它右邊和左邊的相鄰兩個點，所以聚類系數為1/2。假定你要組織一個類似的社群，你可以這么做——

思緒一：互聯

讓每一個人最少“觸達”2小我（connect）。

經由過程某種機制，讓每個小火伴，都可以或許自動去觸達最少2位小火伴所發布的談吐、功課、打卡、毛遂自薦，而且給出點評或反饋。這個機制可所以：隨機抽簽點評或人（好比截動圖的情勢抽簽）、輪值點評官軌制、點評得積分、把功課設置為彼此點評等手段。還可以經由過程表單、接龍、問卷的情勢，提早搜集大師對某個話題的思慮，再經由過程圓桌會商會的情勢來展現彼此的“思惟”，增添彼此“看見”的機遇。

好比前段時候，我加入了某社區的練習營，每天的功課城市放到一個公然可編纂的文檔里面，大師把本身的功課鏈接放進去以后就會自立去點評其他同窗的功課，這類彼此交換的感受，真的很棒，也會鼓勵本身做得更好。

思緒二：共創

讓每一個人最少跟2小我合作（cowork）。

經由過程劃分小組+輪崗進修帶路人的體例，讓每個小火伴都最少能與兩個小火伴合作，一同完成某個使命，假如能進行組隊PK，小組內部的凝集力又會年夜年夜加強。也能夠經由過程雙師軌制，既有班主任牽頭，又有科代表跟進小組方針告竣。好比：之前我加入某社區的練習營，運營官組織了2個組的進修坊勾當，讓每一個組的組長各自牽頭，在2天的時候內配合完成進修使命。

運營官還經由過程組織分組PK的體例，讓兩個步隊別離做報告請示+互評，這就讓大師有了配合協作、彼此進修的感受，報告請示竣事后，彼此私底下的交換也多了起來~

其實，抖音、B站上面常見的線上社交弄法也屬于這類，讓Up主之間合作創作，好比配合出鏡、配合基于特定道具/模板進行合拍，或配合基于特定主題進行二次創作（片斷混剪、高能講解、二創臉色包/配音/模擬）。

思緒三：共生

讓每一個人最少“有用”鏈接2小我（commensalism）

讓此中的每小我，都可以或許熟悉或鏈接到最少2個小火伴，而且釀成實際糊口中的人脈關系。這類火伴關系不是靠搭建一個校友會，或搭建一個所謂的資本對接群便可以解決的。而是要讓每一個人把本身感覺有價值的工具分享出來經由過程延續指導這類有價值的分享，讓每一個人看見每一個人的價值。

好比我也有做一個進修自驅打卡社群，我所需要做的，只是培育一個讓大師愿意自動分享的情況。

分享的主題包羅：

特定主題的物品、場景、打算、不雅點；基于特定方針的成長記實；其他門坎極低的內容：好比順手拍2023-07-22 看到的日落。

只要大師愿意都把本身學到的精髓的內容，經由過程簡練+白話化的體例表達出來，如許每一個人便可以很快速get到各自進修到的工具，而且為本身所用。

接下來，成心思的工作才會產生。

當群里小火伴看到別的一小我發的打卡的內容，本身看不懂的處所，就會自動發問，或說出本身的開導點，彼此商討、進修成長。

久而久之，大師就構成了這類彼此進修的火伴關系，也就成了真正意義上的人脈，而不是簡單的表層關系。

這類社群關系，背后的價值不雅是——“三人行，必有我師焉”。為了社群的持久不變性，還該當留意避免：超等巨子的呈現。假如你的社群里面，只有那末1小我，ta特殊強眼，可以或許去毗連很是多的線，那末就輕易構成一個局部中間輻射式模子。

一旦這小我分開了社群，對收集安定性的影響長短常年夜的，所以要培育相對同等的社群關系。社群人員應當多多寄望，抓足夠多的群內的KOC來做主題分享（語音/視頻/直播講座），也要留意給社群的焦點成員表達尊敬（好比把優良的UGC內容做成書簽，社群里面擲骰子送盲盒獎品等），紛歧定非如果甚么年夜咖，只要有“價值”，就值得被大師看見。

品牌方跟其他社群火伴，也應當是同等關系。

品牌方要愿意把本身放在一個跟所有人同等的位置，聆聽大師的設法。說白了，是以一種放低姿態地組織社區勾當，但愿讓大師玩得高興的辦事之心去做。

好比永璞咖啡的社群，我加了以后幾近天天去看新聞，由于品牌方給人的感受就特殊棒。

他們不會去強硬推行一個勾當，而是把勾當發到群里了以后，看到大師沒有甚么反饋，會本身自動調劑，扣問每一個人對這個勾當的定見，而且虛心聽取建議，點竄成讓大師感覺舒適的勾當弄法。

假如大師不想在伴侶圈里面發新聞，他們就直接改成了在小紅書里面做勾當。

04 總結

社群的“聚類系數”，受哪些要害身分影響？

1. 社群的人數

你有了足夠多的點，才可以毗連足夠多的線。

2. 社群的組織體例

當你有了足夠多毗連點的體例，才可以把這些點都串起來，包羅3種毗連體例，別離是彼此點評+反饋，分組PK+成立配合方針 ，指導延續發生有價值的分享+互促進長的火伴關系。

3. 社群成員的相對同等關系

盡可能讓每小我都足夠亮眼，可以吸引到他人去發生關系鏈接。

而且，要很是留意的是，品牌方也不成以成為阿誰特殊亮眼的點，而是要經由過程聆聽、尊敬、共創的體例，盡量讓每小我都成為這個社群的舞臺成員。

貿易如斯，糊口亦如斯。

從“聚類系數”的角度去看，假如你把“本身”當作這個世界的中間，你的社交“聚類系數”為0。

假如你成心識地跟四周的人發生毗連，而且讓四周的伴侶也彼此互換價值，就集聚集起來更年夜的能量，正如——

“聚是一團火，散是滿天星?！?/p>4. 感情聯系

特別是在線上社群，大師更多地是經由過程“圖文”的體例發生毗連。那末，社群運營人員，要若何經由過程說話、臉色包的體例，促進人與人之間的感情毗連呢？

體例1：聊天進程中，設置傳布話題點（熱門、埋梗、經典元素），激起大師對“話題點”的聊天愿望。

好比某社群里面，運營人員把天天進修到清晨，持續七天都在進修的人比方為“零零七”戰神，借助007來類比群里的小火伴，大師看到也會感覺很想去回應。

體例2：摹擬線下的場景化表達。

不管甚么工作都可以類比成為線下的“某個場景”，并用“場景化”文字描寫+社群專屬臉色包來傳遞這個場景。

好比某社區做的“野生夜店”互動話題，現實上就是讓大師在群里聊聊彼此的故事，可是借助“場景化”的表達，說故事的空氣感就會拉升起來。

再好比我做的進修社群，每一個月的進修小分隊的方針肯定后，經由過程船主開船出海、離港等比方體例，晉升大師的愛好度。再經由過程更改群名的體例，經由過程奪目的群狀況，提高方針的聚焦水平。

體例3：經由過程彼此吐槽、拍一拍、互贈禮品、彼此表彰/感恩、復讀機（指導群友同一答復）、紅包接力賽、小游戲等互動體例，加強“高興”、“溫情”的感情毗連。

可以在話題里，增添家人、萌寵、懷舊、鬼畜等相干元素設計。

也能夠設置社群專屬的節日（開營典禮不算），這個節日必需足夠有溫度+有品牌標簽，讓大師都能在這一天享有社群的專屬典禮感。我做的進修自驅打卡社群，則是讓大師固定在每一個月的最后一天，以文字情勢，在群里發出年度方針的月度復盤陳述。

社群里有了積極的感情互動，不論是愛、常識、真諦、聰明，仍是美的能量。即使社群閉幕了，留在記憶里的，滿屏皆為人道之光。